美寶蓮作為歐萊雅的海外大眾品牌，進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，拓寬市場(chǎng)銷售面，同時(shí)根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)重新定位自我。為更好的向中國(guó)市場(chǎng)推廣自身品牌，美寶蓮委托木馬設(shè)計(jì)針對(duì)美寶蓮涉及一系列禮贈(zèng)品。
目前，歐萊雅洗護(hù)、美寶蓮、美即等品牌在市場(chǎng)上均沒(méi)有禮贈(zèng)品，部分商家會(huì)采用買二送一等形式進(jìn)行產(chǎn)品促銷。 因此，這三個(gè)品牌急待開(kāi)發(fā)具有實(shí)用性、創(chuàng)新性、互動(dòng)性和趣味性的禮贈(zèng)品。
根據(jù)市場(chǎng)分析研究，得出了以原創(chuàng)爆款、原創(chuàng)實(shí)用、微創(chuàng)實(shí)用及趣味互動(dòng)來(lái)劃分歐萊雅四大品牌的設(shè)計(jì)比重，即1:1:2:1。同時(shí)，建立拉開(kāi)并提升了與市場(chǎng)禮贈(zèng)品的差距和質(zhì)量，注入了禮贈(zèng)品的原創(chuàng)性、實(shí)用性、趣味性及與消費(fèi)者的互動(dòng)性。